مأموریت ما در مدیربان این است که به کسب‌وکارها کمک کنیم موانع سر راهشان را بردارند تا مسیر موفقیت‌شان سرعت پیدا کند و سریع‌تر به اهدافشان برسند. ما همراه موفقیت مدیران هستیم تا برای رشد و توسعۀ کسب‌وکارشان و سودآوری بیشتر بتوانند نسخۀ منحصربه‌فرد و بهترینِ سازمان خودشان را کشف و خلق کنند. ما راه تحقق اهداف مشتریانمان را «مشاوره بر مبنای بیزینس کوچینگ» می‌دانیم.
برای همۀ ما پیش آمده که فکر کردیم باید در اوضاع زندگی‌مان، کارمان، جامعه و حتی جهان تغییراتی ایجاد کنیم؛ اما متأسفانه با وجود داشتنِ انگیزۀ زیاد، چون مهارت لازم برای هدفگذاری را نداشته‌ایم، حرکتی هم نکرده‌ایم. هدف گذاری مهارت است و مثل همۀ مهارت‌ها با تمرین به دست می‌آید. ما در دورۀ آموزشی هدف گذاری به‌صورت حرفه‌ای این مهارت را به شما یاد می‌دهیم و کمکتان می‌کنیم تا به اهداف و خواسته‌هایتان برسید.
کوچینگ رابطه‌ای حمایتی بین کوچ (کسی که کمک می‌کند) و کوچی ( کسی که کمک دریافت می‌کند) هست که در قالب یک سری جلسات گفت‌وگویی اتفاق می‌افتد. در فرایند کوچینگ، کوچی می‌تواند با مسئولیت خودش به اهدافش برسد. درواقع کوچینگ یعنی حرکت از وضع موجود به‌سمت وضع مطلوب. ما در دورۀ آموزشی «کوچ ماهر» این مهارت را به شما آموزش می‌دهیم.
جدیدترین مقاله‌های مدیربان را در این بخش بخوانید
اگر به‌دنبال رشد فردی و توسعۀ کسب‌وکارتان هستید، باید با مهارت‌های توسعۀ فردی در قرن ۲۱ و همچنین علم روز مدیریت آشنایی داشته باشید. ما تلاش می‌کنیم تا شما را از طریق مقاله‌های مربوط به توسعۀ فردی، کوچینگ و مدیریت به این آگاهی برسانیم.
در سال‌های اخیر کوچینگ مدیران اجرایی ازجمله رشته‌هایی است که چه ازلحاظِ دانشگاهی و چه ازلحاظِ عملی توسعۀ چشمگیری داشته است. مربیگری مدیران اجرایی شامل فرایند‌هایی
مدیریت سازمان‌های تحقیق و توسعه به دلیل نوع فعالیت و کارکنان مستقل و رشدیافته‌شان مشکل‌تر از مدیریت سایر سازمان‌هاست؛ بنابراین باید به‌گونه‌ای دیگر اداره شوند.
آلبرت انیشتن: «ذهن شهودی موهبتی گران‌قدر و مقدس است و ذهن منطقی خدمتکاری وفادار. ما جامعه‌ای بنا کرده‌ایم که خدمتکار را محترم می‌شمارد؛ اما موهبتِ
در این مقاله قصد داریم مدیریت و مربیگری را باهم مقایسه کنیم و در ادامۀ آن به این بپردازیم که مربیگری در سازمان چگونه عمل
این مقاله در تاریخ ۳۰آذر۹۹ به‌روزرسانی شد. در مقاله راهنمای کامل هدف گذاری می‌خوانیم: اهمیت و ضرورت هدف گذاری؛ شرایط هدف گذاری؛ هدف چیست؟ هدف
هدفگذاری چیست؟ وقتی پای هدف گذاری وسط می‌آید، بیشتر آدم‌ها فکر می‌کنند همین که هدفشان را روی کاغذ بنویسند، هدف گذاری انجام شده و کار
در سال‌های اخیر کوچینگ مدیران اجرایی ازجمله رشته‌هایی است که چه ازلحاظِ دانشگاهی و چه ازلحاظِ عملی توسعۀ چشمگیری داشته است. مربیگری مدیران اجرایی شامل فرایند‌هایی است که همسو با منافع سازمانی تعریف می‌شود؛ درواقع، هزینۀ مربیگری مدیران اجرایی را سهام‌داران پرداخت می‌کنند و مربی می‌بایست، همسو با بهبود وضعیت سازمان
مدیریت سازمان‌های تحقیق و توسعه به دلیل نوع فعالیت و کارکنان مستقل و رشدیافته‌شان مشکل‌تر از مدیریت سایر سازمان‌هاست؛ بنابراین باید به‌گونه‌ای دیگر اداره شوند. در این مطلب کتابی را به شما معرفی می‌کنیم که کمک می‌کند اصولی‌تر این سازمان‌ها را اداره کنید. کتاب مدیریت بر مدیریت ناپذیر (مدیریت سازمان‌های
آلبرت انیشتن: «ذهن شهودی موهبتی گران‌قدر و مقدس است و ذهن منطقی خدمتکاری وفادار. ما جامعه‌ای بنا کرده‌ایم که خدمتکار را محترم می‌شمارد؛ اما موهبتِ مقدس را به فراموشی سپرده است.» چرا و چگونه با ذهن منطقی و فراموش‌کردنِ ذهن شهودی خود، نوآوری را محدود کرده‌ایم و چگونه آنچه می‌دانیم،
در این مقاله قصد داریم مدیریت و مربیگری را باهم مقایسه کنیم و در ادامۀ آن به این بپردازیم که مربیگری در سازمان چگونه عمل می‌کند. در ابتدا لازم است هرکدام را تعریف کنیم. مدیریت چیست و مدیر کیست؟ واژه «مدیریت» به نظارت بر کارِ دیگران اشاره دارد. اگر بخواهیم
این مقاله در تاریخ ۳۰آذر۹۹ به‌روزرسانی شد. در مقاله راهنمای کامل هدف گذاری می‌خوانیم: اهمیت و ضرورت هدف گذاری؛ شرایط هدف گذاری؛ هدف چیست؟ هدف گذاری چیست؟ ارتباط بین هدف گذاری و خودآگاهی؛ تفاوت هدف با مفاهیم مشابه‌ش؛ ضرورت داشتنِ برنامه ریزی؛ حوزه های هدف گذاری. قبل ار پرداختن به
هدفگذاری چیست؟ وقتی پای هدف گذاری وسط می‌آید، بیشتر آدم‌ها فکر می‌کنند همین که هدفشان را روی کاغذ بنویسند، هدف گذاری انجام شده و کار تمام است؛ درحالی‌که سخت در اشتباه بوده و هستند. هدف گذاری مهارتی است که فرد به‌واسطه آن می‌تواند وضعیت مطلوب و رضایت بخش‌آینده‌اش را (به‌صورت
توسعه فردی
توسعه فردی
کسب و کار
