مشاوره کسب و کار | مشاوره بیزینس
[ تلفنی، آنلاین و حضوری]
مشاوره کسب و کار (مشاوره بیزینس) به شما کمک میکند تا با اطمینان خاطر شاهد رشد کسب و کارتان باشید. دنیای امروز با ورود تکنولوژی بهسرعت در حال تغییر است و همراهی یک مشاور کسب و کار خبره و باتجربه برای مواجهه با چالشها و فرار از شکستهای احتمالی بسیار ضروری است.
انواع مشاوره کسب وکار
- مشاوره استراتژیک
- مشاوره منابع انسانی
- مشاوره ریسک سازمانی
- مشاوره در حوزه رفتار مصرفکننده
- مشاوره برندینگ
- مشاوره تغییر و تحول سازمانی
- مشاوره مدیریت
- مشاوره فروش و بازاریابی
- مشاوره مذاکرات قراردادهای سازمانی
- مشاوره بهبود عملکرد سازمانی
- مشاوره توسعه محصول
- مشاوره توسعه بازار
- مشاوره مالی و سرمایهگذاری
- مشاوره ورشکستگی
- مشاوره تحقیقات بازار
راههای ارتباطی جهت رزرو وقت مشاوره درزمینه کسب و کار
با یکی از سه روش زیر درخواستتان را به اطلاع ما برسانید.
۱. به شماره ۹۸۹۱۵۴۵۲۱۳۳۸+ در واتساپ پیام دهید.
۲. فرم زیر را تکمیل بفرمایید.
۳. با شماره ۹۸۹۱۵۴۵۲۱۳۳۸+ تماس بگیرید.
- در مشاوره عارضهیابی، به سازمانها برای درک بهتر علل ریشهای مسائلی کمک میکنیم؛ مسائلی که ممکن است بر عملکرد کلی سازمان تأثیر منفی بگذارند.
- مشاور استراتژیک کسی است که مسیر راه را برای کسبوکار شما ترسیم میکند و به شما استراتژیهای کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت را در سطح کلان و خرد ارائه میدهد.
- در مشاوره تحقیقات بازار با کسب اطلاعات از مدیر، پروتکل تحقیق را طراحی و پس از اجرا، آن را تحلیل و براساس آن به مدیران پیشنهاد استراتژیک درباره ادامه مسیر میدهیم.
- در مشاوره تغییر و تحول سازمانی به مدیران کمک میکنیم تا با کمترین ریسک و بیشترین بازخورد تغییرات دلخواهشان را پیادهسازی کنند؛ البته اگر این تغییرات منطقی باشد.
- در مشاوره فروش و بازاریابی کمکتان میکنیم تا باگها و موانع موجود در مسیر رشد فروشتان را از میان برداشته و شاهد رشد فروش کس و کارتان باشید.
- در مشاوره منابع انسانی به شما در فرایند جذب و استخدام و نگهداشت نیروی انسانی و همچنین ساخت یک فرهنگ سازمانی قوی کمک میکنیم.
- در مشاوره مالی و سرمایهگذاری به شما کمک میکنیم تا تحلیلی درست از عملکرد مالی سازمانتان به دست آورید و اگر قصد سرمایهگذاری دارید، در بازارها و صنابع سودده با کمترین ریسک شکست سرمایهگذاری کنید.
- در مشاوره توسعه کسب و کار با نگاه عمیقی که به محیط کلان کسب و کارها داریم، کمک میکنیم تا با شناخت نقاط ضعف و قوت کسب و کارتان اصولی آن را گسترش دهید.
- در مشاوره ریسک سازمانی به کمک شما میآییم و پس از عارضهیابی به شما میگوییم کدام تصمیمات کم ریسکتر است و شرایط اطمینان را به شما هدیه میدهیم.
- در مشاوره ورشکستگی کمک میکنیم تا از بحرانی که دچار آن شدهاید، به سلامت خارج شوید و با یادگیری مهارت مذاکره و جلب رضایت طلبکاران بهترین تصمیمات را بگیرید.
- در مشاوره رفتار مصرفکننده کمک میکنیم تا پس از شناخت و تحقیق درباره رفتار مصرفکننده، استراتژیهای درست بازاریابی را تدوین، محصول بهتری تولید و نیاز و خواستههای مشتریان را رفع میکنید.
- در مشاوره برندینگ به شما کمک میکنیم بهطور موثرتری با مخاطبان خود ارتباط برقرار کرده، جامعهای از برند تشکیل داده و وفاداری مشتریانتان را به اوج برسانید.
نظر مشتریانمان را بشنوید
نحوه ارائه خدمات مشاوره کسب و کار
مشاوره تلفنی کسب و کار
درصورتیکه شرایط حضور در جلسات مشاوره حضوری را ندارید یا امکان دسترسی به ابزارهای آنلاین برای شما فراهم نیست، میتوانید از مشاوره کسب و کار تلفنی ما استفاده کنید و شاهد رشد بیزینستان باشید.
مشاوره حضوری کسب و کار
در جلسات مشاوره حضوری کسب و کار پذیرای شما در دفتر مجموعه مدیربان واقع در شهر مشهد هستیم و به این میزبانی افتخار میکنیم. مهم نیست ساکن کجای ایران هستید، ما با افتخار از شما میزبانی میکنیم.
مشاوره آنلاین کسب و کار
درصورتیکه تمایل به برقراری ارتباط تصویری دارید؛ اما امکان حضور در دفتر مدیربان را ندارید، از مشاوره آنلاین کسب و کار ما استفاده کنید. جلسات مشاوره آنلاین کسب و کار در بستر پیشنهادی شما برگزار میشود.
مزایای مرکز مشاوره کسب و کار ما
تقویت برنامهریزی برای کسب و کار
متاسفانه اکثر مدیران برای برنامه ریزی اهمیت زیادی قائل نیستند؛ درصورتیکه آقای مینتزبرگ (بزرگترین استراتژیست دنیا) تاکید بسیار زیادی به اهمیت برنامه ریزی در کسب و کار دارند.
برنامه ریزی برای کسب و کار در جلسات مشاوره کسب و کار حالت تمرینی پیدا میکند و مدیران در طی جلسات مشاوره در کنار متخصص این حوزه (دکتر فرهادینیا) یاد میگیرند برای کسب و کارشان برنامه ریزی کنند.
ارائه راهحل برای مسائل با نگاه سیستمی به سازمان
یکی از اشکالات اصلی جلسات مشاوره، داشتن نگاه جزئینگر به مسئله سازمان است. (نگاهی جزئی به تنها بخشی از سازمان که در ظاهر مسئله دارد)؛ درحالیکه دکتر فرهادینیا با نگاهی سیستمی (نگاهی کلی به تمام بخشهای سازمان) به مسئله شما نگاه میکند و راهحل ارائه میدهند؛ زیرا راهحلهای سطحی، جزئینگر و کوتاهمدت قطعا بهزودی مسائل جدیدی در سایر بخشهای سازمان به وجود میآورند.
سابقه مشاوره به بیش از ۴۰۰ شرکت از صنایع مختلف
سابقه مشاوره به کسب و کارهای صنایع مختلف و آشنایی با صنایع گوناگون یکی از مزایای جلسات مشاوره ماست. ما به صنایع مختلفی ازجمله صنعت غذا، صنعت پخش، صنعت ساختمان، صنعت it، صنعت چاپ و نشر، صنعت مطالعه و کتاب و کتابخوانی، صنعت آموزش و... مشاوره دادهایم.
تقویت نوآوری و خلاقیت مدیر
یکی از ملزومات هر کسبوکاری برای بقا، داشتنِ نوآوری در ارائه محصول یا خدمات است. یکی از جاهایی که نوآوری با سرعت بیشتری تقویت میشود، در فضای مهندسیشده جلسات مشاوره است؛ زیرا مشاور از صنایع مختلف اطلاع دارد و در این مسیر به مدیر کسب و کار کمک میکند.
شفافیت مسائل پیچیده، انتزاعی و مبهم برای مدیر
یکی از مزایای مشاوره بیزینسی مدیربان این است که مشاور کمک میکند تا مسائل پیچیده و مبهم برای مدیر به مسائل کوچکتر شکسته شده و توان مدیر برای حل این مسائل افزایش پیدا کند؛ بنابراین باور مدیر نسبت به خودش، توانمندیهایش و همچنین اعتمادبهنفسش برای حل مسائل افزایش پیدا میکند.
کمک به مدیر برای انتخاب چشماندازی متهورانه برای سازمان
غالبا چشمانداز مدیران بهعلت اینکه درگیر کارهای اجرایی هستند، کوچک میشود. در یک جلسه مشاوره خوب به مدیر کمک میشود چشماندازی متهورانه انتخاب کند که البته با تلاش بسیار به آن دست پیدا خواهد کرد. ما به شما در تحقق این چشمانداز کمک میکنیم
نظر مشتریانمان را بشنوید
دستاوردهای مشاوره کسب وکار مدیربان
دکتر فرهادینیا (مشاور کسب وکار) با سابقه مشاوره به بیش از ۴۰۰ سازمان خصوصی به شما در تحقق اهداف کسبوکارتان کمک میکند
-
سودآوری
بیشتر
به شما کمک میکنیم تا بهجای لذت از فروشِ بیشتر لذت سودآوری بیشتر را بچشید
-
منظم شدن
سازمان
باتوجهبه اینکه نگاهی سیستمی به مسائل سازمان شما داریم، در پایان جسات مشاوره شاهد سازمانی هماهنگ و دارای هارمونی هستید
-
حذف نشدن از
ورطه رقابت
در بازار متلاطم ایران با اطمینان رقابت میکنید
- تبدیل شد مدیر به فردی سازمانیافته
هدف ما در مدیربان توانمندکردن مدیران و کسبوکارهاست؛ بنابراین خروجی جلسات مشاوره کسب و کار ما ایجاد نگاهی در مدیر سازمان است
دارای سوابق زیر است:
مشاور مدیریت و کسب و کار؛
در حال دفاع دکترای مدیریت حرفهای کسبوکار (DBA)؛
مدیر پروژۀ اولین رویداد کسبوکار ایران (Tehran Business Show)؛
مدیر تحقیق و توسعۀ شرکت ایدۀ تجارت هرمس، شرکت پیشگام در صنعت نمایشگاهی همایشی مطرح در خاورمیانه؛
مشاور و مربی شرکت گرینوب، شرکت پیشگام در صنعت طراحی وب و دیجیتالمارکتینگ در شرق کشور؛
مشاور و تسهیلگر اولین و بزرگترین مرکز مطالعۀ کشور (کتابپردازان)؛
مشاور بیش از ۴۰۰ سازمان و شرکت خصوصی در ۱۰سال اخیر؛
مدیر تحقیق و توسعۀ چندین شرکت پیشرو در صنایع غذایی و دانشبنیان در ۵ سال اخیر؛
مدیر اجراییِ پروژۀ تحقیقاتِ بازار مجتمع نان صنعتی ناندیس، بزرگترین مجتمع تولید نان صنعتی ایران؛
مدیر اجرایی پروژۀ تحقیقات بازار هولدینگ سپاهانباتری، شرکت توانباتری، بزرگترین تولیدکنندۀ باتری UPS ایران.
راههای ارتباطی جهت رزرو وقت مشاوره کسب وکار
با یکی از سه روش زیر درخواستتان را به اطلاع ما برسانید.
۱. به شماره ۹۸۹۱۵۴۵۲۱۳۳۸+ در واتساپ پیام دهید.
۲. فرم زیر را تکمیل بفرمایید.
۳. با شماره ۹۸۹۱۵۴۵۲۱۳۳۸+ تماس بگیرید.
مشاوره تلفنی کسب و کار مدیربان به چه صورت است؟
جلسات مشاوره تلفنی کسب و کار مدیربان به صورت ۹۰ دقیقهای و بهصورت تماس تلفنی یا تماس صوتی واتساپ برگزار میشود و از نظر کیفیت در سطح جلسات حضوری است. این جلسات مناسب افرادی است که نمیتوانند در جلسات حضوری شرکت کنند یا شریط حضور در جلسات آنلاین را ندارند.
جلسات آنلاین مشاوره کسب وکار به چه صورت برگزار میشود؟
جلسات مشاوره آنلاین کسب و کار ما بهصورت تماس تصویری در پلتفرمهای آنلاین مثل اسکایپ، گوگل میت یا تماس تصویری واتساپ و… برگزار میشود و انتخاب پلتفرم با مراجعان عزیز است.
آیا شما مشاوره بیزینس کوچینگ هم میدهید؟
بهطورکلی بیزینس کوچینگ و مشاوره دو مقوله جدا هستند و وظایف بیزینس کوچ و مشاور کسب و کار باهم تفاوت دارد؛ بنابراین اصطلاح «مشاوره بیزینس کوچینگ» اشتباه است. البته یکی از مزایای رقابتی ما این است که در جلسات مشاوره زمانی که مشاور احساس کند مراجع به بیزینس کوچینگ نیاز دارد، از کوچینگ کسب وکار هم استفاده میکند.
پیشنیاز جلسات مشاوره چه چیزی است؟
برای استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار پیشنیازی لازم نیست. بعد از دریافت درخواستتان، شما را به آقای دکتر لینک میکنیم تا توضیحات مختصری درباره بیزینستان به ایشان بدهید تا با آگاهی از کسب و کار شما در جلسه مشاوره حاضر شوند
در پایان جلسه مشاوره چه اتفاقی میافتد؟
در پایان جلسات مشاوره اگر مدیر سازمان ذهن مشوشی داشته باشد، به نظم و آرامش ذهنی میرسد. مشاور کسب و کار سعی میکند مسائل ذهنی مدیر را به حوزههای مختلف بیزینس وصل کند تا از این راه مسألۀ مراجع حل شود. این حوزهها میتواند بازاریابی، استراتژی، مالی، منابع انسانی، برندینگ و… باشد.
سلام
یک سوال دارم از حضورتون
آقای دکتر مشاوره ایجاد بیزینس و اه اندازی کسب و کار هم میدن؟
سلام و احترام
بله. مشاوره کسب و کار در هر موضوعی که باشه، جزو تخصص های ایشون هست و مشاوره میدن
سلام
خسته نباشید
هزینه جلسات مشاوره تلفنی کسب و کار شما به چه صورت محاسبه می شه؟ دقیقه ای یا ساعتی؟
سلام و عرض ادب
مدت جلسات مشاوره دکتر فرهادینیا ۹۰ دقیقه است که مبلغ ۵ تا ۱۰میلیون تومن برای هر جلسه در نظر گرفته شده.
سلام
من مشهد نیستم و نمی تونم در جلسات مشاوره به صورت حضوری شرکت کنم. جلسات آنلاین مشاوره تون در چه پلتفرمی برگزار می شه و تایمش چند دقیقه هست؟
درباره هزینه هر جلسه از کجا باید اطلاعات کسب کنم؟
سلام و ارادت
برای جلسات آنلاین میتونیم از هر پلتفرمی استفاده کنیم که برای شما راحتتر باشه. اسکایپ، واتساپ، گوگل میت یا هر پلتفرم دیگهای.
مدت جلسات هم ۹۰ دقیقه و مبلغش ۳ تومن است
موفق باشید
سلام
ممکنه شماره تماس مشاوره کسب و کار تون بدین؟
سلام و وقت به خیر
اطلاعات تماس و راههای ارتباطی رو در همین صفحه قرار دادیم. از دکمه چت واتساپ هم میتونید با واحد روابط عمومی در ارتباط باشید و درخواستتون جهت مشاوره برای کسب و کار رو با ما در میون بگذارید
موفق باشید
سلام
آقای دکتر مشاوره راه اندازی کسب وکار خانگی هم میدن؟
سلام
بله
تخصص ایشون مشاوره کسب وکار هست و درزمینه راهاندازی مشاغل خانگی هم مشاوره میدن
موفق باشید
سلام
من درباره تخصص دکتر فرهادی نیا درزمینه برنامه ریزی مشارکتی زیاد شنیدم. فرمودین در جلسات مشاوره شون راهکار براساس نگاه کل نگر می دن. بهتر نیست از ایشون به عنوان تسهیلگر برنامه ریزی تعاملی استفاده کنیم؟ به کسب و کارمون کمک بیشتری نمی کنه
سلام
ممنون از شما
دکتر فرهادینیا هم درزمینه مشاوره کسب و کار و هم در زمینه برنامهریزی تعاملی تخصص دارند و پروژههای موفق زیادی در هر دو مورد در رزومهشون وجود داره. اما درکل ماهیت و کارایی این مواردی که فرمودید، باهم فرق داره؛ هرچند هردو به رشد کسب و کار کمک میکنه.
اگر نیاز به توضیحات بیشتری دارید، پیشنهاد میکنیم از طریق چت واتساپ با روابط عمومی مجموعه در ارتباط باشید تا شما رو به آقای دکتر لینک کنند.
موفق باشید.
سلام
آقای دکتر بیزینس کوچ هستند یا مشاور؟
سلام
ایشون مشاور کسب و کار هستند؛ اما از اصول بیزینس کوچینگ هم در جلسات مشاورهشون استفاده میکنند.
سلام
خسته نباشید
من از جلسات دکتر استفاده کردم و تاثیرش رو خیلی توی کسب و کارم دیدم. تجربه چندین ساله ایشون در حوزه مشاوره به برندهای بزرگ واقعا ارزشمنده. براشون همیشه آرزوی موفقیت و سربلندی میکنم
سلام خانم مهدوی بزرگوار
ممنون از شما
موفق باشید
سلام
خسته نباشید
اقای دکتر جلسات مشاوره گروهی هم برگزار میکنند؟
سلام
بله
بستگی به موضوع مشاوره و مساله سازمان شما داره. درصورتیکه نیاز باشه فرد دیگری بهجز مدیر سازمان در جلسه مشاوره داشته باشه، حتما جلسات گروهی برگزار میشه؛ بهعنوان مثال اگه مساله شما به منابع انسانی مربوط باشه، طبیعتا مدیر منابع انسانی سازمانتون باید در جلسه حضور داشته باشند.