مشاوره توسعه کسب و کار و ارائه خدمات رشد کسب و کار
اگر شما به میزان مطلوبی از سودآوری رسیدهاید، در بازار فعلی جایگاه ثابت و مطمئنی دارید و میخواهید کسب و کارتان را گسترش و توسعه دهید، قطعا با چالشهای بسیاری در این مسیر مواجه خواهید شد. تکیه بر تجربه و دانش شخصی خود در این مسیر ریسک بزرگی است که ممکن است نهتنها جایگاه فعلی شما را در بازار خدشهدار کند، بلکه به از دست دادن سرمایه، اعتبار، زمان و… منجر شود. استفاده از مشاوره توسعه کسب و کار، مطمئن و امنترین راه فرار از این شکست است.
چرا مشاوره برای توسعه کسب و کار
استفاده از مشاوره توسعه و گسترش کسب و کار دستاوردهای زیادی برای صاحبان کسبوکار دارد که بخش مهمی از آنها را در ادامه فهرست کردهایم:
- شناسایی موانع و راههای اجتناب از آنها
- افزایش بهرهوری توسعه در بلندمدت
- ارتقای کلی استراتژیها و رویههای کسبوکار
- بهبود فرآیندها و سیستمهای کسبوکار
- توسعه حرفهای شبکه ارتباطات
- خلق ارزش افزوده برای مشتریان
- افزایش نظم سازمانی در جهت رسیدن به اهداف توسعه
- تعریف استراتژیهای رقابتی بهینه
- ایجاد سازمانی یادگیرنده
- توسعه بازار و افزایش میزان فروش
- شناخت نقاط ضعف و قوت فعلی کسبوکار
- توسعه نوآوری و فنآوری
- توسعه و بهبود عملکرد واحدهای سازمانی
- شناخت بهتر رقبا
- ارائه خدمات متنوع و متمایز نسبت به رقبا
- افزایش سهم بازار
- ایجاد فرصتهای جدید در بازار
- ایجاد دوام و رشد و توسعه پایدار
توضیحات دکتر فرهادینیا؛ مشاور توسعه کسب و کار را بشنوید
دکتر مهدی فرهادینیا مشاور کسب و کار
دارای سوابق زیر است:
مشاور مدیریت و کسب و کار؛
در حال دفاع دکترای مدیریت حرفهای کسبوکار (DBA)؛
مدیر پروژۀ اولین رویداد کسبوکار ایران (Tehran Business Show)؛
مدیر تحقیق و توسعۀ شرکت ایدۀ تجارت هرمس، شرکت پیشگام در صنعت نمایشگاهی همایشی مطرح در خاورمیانه؛
مشاور و مربی شرکت گرینوب، شرکت پیشگام در صنعت طراحی وب و دیجیتالمارکتینگ در شرق کشور؛
مشاور و تسهیلگر اولین و بزرگترین مرکز مطالعۀ کشور (کتابپردازان)؛
مشاور بیش از ۴۰۰ سازمان و شرکت خصوصی در ١٠سال اخیر؛
مدیر تحقیق و توسعۀ چندین شرکت پیشرو در صنایع غذایی و دانشبنیان در ۵ سال اخیر؛
مدیر اجراییِ پروژۀ تحقیقاتِ بازار مجتمع نان صنعتی ناندیس، بزرگترین مجتمع تولید نان صنعتی ایران؛
مدیر اجرایی پروژۀ تحقیقات بازار هولدینگ سپاهانباتری، شرکت توانباتری، بزرگترین تولیدکنندۀ باتری UPS ایران.
- توسعه استراتژی و برنامهریزی
- ورود به دیجیتالیزیون
- توسعه برند
- توسعه بازار و افزایش فروش
- توسعه منابع انسانی و آموزش
- توسعه سازمان و ادغام
- افزایش سودآوری سازمان
- ورود به بازارهای جدید و صادرات
- توسعه محصول
راههای ارتباطی جهت رزرو وقت مشاوره توسعه کسب و کار
با یکی از سه روش زیر درخواستتان را به اطلاع ما برسانید.
1. به شماره 989154521338+ در واتساپ پیام دهید.
2. فرم زیر را تکمیل بفرمایید.
3. با شماره 989154521338+ تماس بگیرید.
ویژگیهای مشاوره رشد کسب و کار مدیربان
-
عارضهیابی با نگاهی سیستمی
یکی از اشکالات اصلی سایر مشاوران کسب و کار، داشتن نگاه جزئینگر به مسئله توسعه سازمان است؛ یعنی نگاهی جزئی به تنها بخشی از سازمان که در ظاهر مسئله دارد؛ درحالیکه دکتر فرهادینیا با نگاهی سیستمی (نگاهی کلی به تمام بخشهای سازمان) به مسئله شما نگاه میکند و پس از عارضهیابی و ارائه راهحل سازمانتان را آماده توسعه میکنند.
-
جایگاهیابی کسب و کار
دکتر فرهادینیا به دلیل سابقه مشاوره به بیش از 400 شرکت از صنایع مختلف، نگاهی جامع بر انواع بازارها و جایگاه کسب و کارها دارد و شما میتوانید با گرفتن مشاوره توسعه کسب و کار، به جایگاه واقعی خود به دور از تعلقات خاطر و دید درونسازمانی برسید.
-
انتخاب استراتژی توسعه درست
مشاوره توسعه کسب و کار مدیربان به شما کمک میکند تا استراتژی توسعه خود را متناسب با نیازهایتان انتخاب کنید و برنامهای شخصیسازی شده نسبت به بازاری که در آن فعالیت میکنید و باتوجهبه بودجه کسبوکارتان انتخاب کرده و در مسیری مشخص حرکت کنید.
-
همراهی در اجرا
مدیربان در تمامی مراحل توسعه کسب و کارتان از انتخاب استراتژی تا اجرا و بهبود و توسعه همراه شماست تا با اعتمادبهنفس ریسکهای معقول را انتخاب کرده و در کنار یک مشاور حرفهای به اهداف بلندپروازانه کسبوکارتان برسید.