مشاوره کسب و کار [تلفنی، آنلاین و حضوری] | مشاوره بیزینس

۱٫ سودآوری بیشتر

باتوجه‌به اینکه کسب‌وکارها برای سودآوری طراحی شده‌اند، بزرگ‌ترین دستاورد و دلیل استفاده از خدمات مشاوره برای مدیران حفظ یا افزایش سودآوری است. البته در بعضی موارد این مراجعه می‌تواند دلیل دیگری داشته باشد و آن جلوگیری یا رهایی از ضرر (سود پایین) در کسب و کار است؛

۲٫ منظم‌شدن سازمان

باتوجه‌به اینکه نگاهی سیستمی به مسئله سازمان شما در این جلسات وجود دارد، برگزاری جلسات مشاوره باعث می‌شود مسئله اصلی سازمان‌تان پیدا و دیده شود؛ بنابراین خروجی جلسات مشاوره شما رسیدن به سازمانی منظم (دارای هارمونی و هماهنگی) خواهد بود.

مهدی فرهادی‌نیا:

حتی سازمان‌هایی که ضعیف اما هماهنگ هستند، می‌توانند آینده خوش‌اقبال خودشان را پیش‌بینی کنند؛ بنابراین موفق خواهند شد.

۳٫ تبدیل‌شدن مدیر سازمان به مدیری نظام‌یافته

شعار ما در مدیربان توانمندکردن مدیران و کسب‌وکارهاست. همین هدف را در جلسات مشاوره کسب و کار نیز دنبال می‌کنیم. آموزش نگاه سیستمی به مسائل سازمان در طی جلسات مشاوره نقطه مرکزی جلسات مشاوره ماست. خروجی جلسات مشاوره ما ایجاد نگاهی نو در مدیر سازمان است.

۴٫ حذف نشدن از ورطه رقابت

باتوجه‌به اینکه بازار مانند تمام حوزه‌های دیگر (اقتصاد، اجتماع و… ) دائماً در حال تغییر است و سرعتِ تغییر روزبه‌روز بیشتر می‌شود، حذف‌نشدن از ورطۀ رقابت می‌تواند یکی دیگر از دستاوردهای مراجعه به مشاوره باشد؛ مشاور در این زمینه به مدیر کمک می‌کند تا سازمانش هم‌گام و هماهنگ با تغییرات بازار باشد یا حتی از بازار جلو بزند؛

۵٫ کاهش زحمت مدیران

کم‌شدنِ زحمت مدیران یا افزایش توان و افزایش قدرت برند است. در مواردی که مشغلۀ مدیر زیاد است و نمی‌تواند به زندگی شخصی‌اش برسد و موفقیت مدنظر در کسب‌وکارش را کسب ‌کند، به مشاور مراجعه می‌کند. مشاوره دستاوردهای زیر را برای هر مدیری دارد:

• • • کم‌شدن مشغله؛
    • کاهش زحمت؛
    • افزایش سودآوری و فروش؛
    • کاهش هزینه‌ها

در پایان جلسات مشاوره کسب وکار چه اتفاقی می‌افتد؟

در پایان جلسات مشاوره اگر مدیر کسب و کار ذهن مشوشی داشته باشد، به نظم و آرامش ذهنی می‌رسد. مشاور سعی می‌کند مسائل ذهنی مدیر را به حوزه‌های مختلف  کسب وکار وصل کند تا از این راه مسألۀ مراجع حل شود. این حوزه‌ها عبارت‌اند از: بازاریابی، استراتژی، مالی، منابع انسانی، برندینگ و… .

مشتریان ما اکثرا چه رده‌های سازمانی هستند؟

%۹۰ از مخاطبین و مشتریان اصلی مدیربان کارآفرینان، ادارات دولتی، صاحبان شرکت‌های کوچک و متوسط و بزرگ و تمام افرادی هستند که به‌دنبال رشد و توسعه کسب و کارشان در کنار سودآوری بیشتر هستند..

نکته: شرکت‌هایی که تعداد نیروی انسانی آن‌ها کمتر از ۵۰ نفر باشد، جزو شرکت‌های کوچک (small) محسوب می‌شوند. شرکت‌هایی که نیروی انسانی آن‌ها بین ۵۰ تا ۲۰۰ نفر است، جزو شرکت‌های متوسط (medium) و شرکت‌های با نیروی انسانی بیشتر از ۲۰۰ نفر شرکت‌های بزرگ (large) به حساب می‌آیند.