فیلم کارگاه پنج نیروی رقابتی پورتر

در این کارگاه تحلیل پنچ نیروی رقابتی پورتر را در محیطی کارگاهی و تمرین محور به شما آموزش داده‌ایم.

دوست دارید آینده کسب‌و کارتان را زودتر از رقیبان پیش‌بینی کنید؟

آیا می‌دانید هر روز بسیاری از کسب‌و‌کارها از دورِ رقابت خارج می‌شوند؛ تنها به این دلیل که نتوانسته‌اند وضعیت بازار و صنعت خود را درست تحلیل کنند؟

آیا می‌دانید چه کسانی در صنعت شما در آیندۀ بسیار بسیار نزدیک به رقبای مهلک و خطرناک‌تان تبدیل می‌شوند؟

دیوار صنعت شما کوتاه است یا بلند؟

آیا هیچ نگرانِ ورود سرمایه‌های سرگردان و بی‌هویت به‌عنوان رقبای جدید در صنعت خود هستید؟

اصلاً نگران کوچک‌شدن اندازۀ بازار یا ازبین‌رفتن صنعت کسب‌وکارتان هستید؟

آیا تابه حال به فکر ورود به صنعتی جدید افتاده‌اید؟ در این صورت چگونه می‌خواهید دربارۀ آن تحقیق کنید؟ چطور می‌خواهید از درستیِ تصمیم خود مطمئن شوید؟

چطور می‌خواهید حاشیۀ سود بالاتری را در صنعت جدید تجربه کنید؟

چگونه ظرف کمتر از یک ساعت مهارتی را بیاموزید که برای تحلیل‌های کلان صنعت و کسب‌وکار، شما را توانمند کند؟

ما ابزاری را به شما توصیه می‌کنیم که بزرگ‌ترین استراتژیست‌های جهان برای شرکت‌های بین‌المللی بزرگ و موفق از آن استفاده می‌کنند؛ ابزار Porters 5 Forces (پنج نیروی رقابتی پورتر).

همین الان می‌توانید با خرید این محصول بلافاصله آن را دانلود کنید.

چگونه همیشه یک گام جلوتر از رقبای خود حرکت کنیم؟

چگونه قبل از افول صنعت و کسب‌وکارمان هوشمندانه از آن خارج شده و جلوی زیان‌های سنگینِ احتمالی را بگیریم؟

آیا می‌دانید تنها در ده سال اخیر چه کسب‌وکارهایی ازبین‌ رفته‌اند؛ به‌گونه‌ای که هیچ اثری از آن‌ها باقی نمانده است؟

چند مثال‌از صنعت‌هایی که به‌خاطر ورود رقبای جدید از صحنۀ رقابت بیرون شدند:

• هاردِ اکسترنال و فلش‌مموری به‌جای سی‌دی و فلاپی‌دیسک
• پکیج و آبگرمکن دیواری به‌جای بخاریِ گازی و برقی
• بخاریِ گازی و برقی به‌جای کرسی و بخاری نفتی
• بلوک‌های روسی به‌جای آجر
• آجر به‌جای خِشت خام
• موبایل و گجت‌های هوشمند به‌جای حداقل ۱۶ وسیلۀ دیگر ازجمله ساعت، قطب‌نما، سررسید، دفترچۀ یادداشت و… .
• تلگرام و پیامرسان‌ها به‌جای پیامک
• پیامک به‌جای تماس
• موبایل به‌جای خطوط مستقیم
• کاغذدیواری به‌جای نقاشیِ ساختمان
• اینترنت و گوگل به‎جای کتاب و فرهنگ لغت و… .
• ماکارونی به‌جای نان و… .

حتماَ شما هم می‌توانید به این فهرست موارد زیادی را اضافه کنید.

اگر می‌خواهید در کمتر از یک ساعت به بینشی دست یابید که بتوانید محیط کسب‌وکار و از آن بالاتر، صنعت دل‌خواه‌تان را تحلیل کنید، ما به شما محصول «پنچ نیروی رقابتی پورتر» را توصیه می‌کنیم.

در این ویدیو چه‌چیزی ارائه می‌شود؟

سرفصل‌های کارگاهِ تحلیل محیطی صنعت به‌روش پورتر

1. دربارۀ پورتر و کتاب‌های آن چه می‌دانیم؟
2. پنج نیروی رقابتی پورتر چیست؟
3. روش تحلیل پنچ نیروی رقابتی پورتر چه کاربردهایی دارد؟
4. چطور می‌توانیم از این روش برای شناخت یک بازار، قبل از ورود به آن بهره ببریم؟ 
5. روش پورتر برای شناخت زمان درستِ خروج یا تغییر بازار چگونه است؟
6. کاربردهای روش پورتر در پیداکردنِ بازارهدف و رقبا چیست؟

مخاطبین این دوره

1. مدیران شرکت‌های خصوصی کوچک و متوسط؛
2. مدیران شرکت‌های نیمه‌دولتی؛
3. مدیران امورمالی یا سرمایه‌گذاری و حسابدار‌ها؛
4. مدیران برندینگ؛
5. فعالان و کارگزاران بورس؛
6. مدیران شرکت‌های تعاونی؛
7. همۀ اعضای هیئت‌مدیره‌ها؛
8. دانشجویان و فارغ‌التحصیلان MBA و DBA.

آشنایی با مدرس دوره

آقای مهدی فرهادی‌نیا، مشاور کسب‌وکار؛ در حال دفاع دکترای مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار (DBA)

1. مدیر پروژۀ اولین رویداد کسب‌وکار ایران (Tehran Business Show)؛
2. مدیر تحقیق و توسعۀ شرکت ایده تجارت هرمس، شرکت پیش‌گام در صنعت نمایشگاهی همایشی مطرح در خاورمیانه؛
3. مشاور و مربی شرکت گرین وب، شرکت پیش‌گام در صنعت طراحی وب و دیجیتال‌مارکتینگ در شرق کشور؛
4. مشاور و تسهیل‌گر مؤسسۀ فرهنگی‌تربیتی کتاب پردازان، اولین و بزرگ‌ترین مرکز مطالعۀ کشور؛
5. مشاور بیش از ۳۰ سازمان و شرکت خصوصی در دَه سال اخیر؛
6. مدیر تحقیق و توسعۀ چندین شرکت پیشرو در صنایع غذایی و دانش بنیان در پنج سال اخیر؛
7. مدیر اجرایی پروژۀ تحقیقاتِ بازار مجتمع نان صنعتی ناندیس، بزرگ‌ترین مجتمع تولید نانِ صنعتی ایران؛
8. مدیر اجرایی پروژه تحقیقات بازار هلدینگ سپاهان باتری شرکت توان باتری، بزرگ‌ترین تولیدکنندۀ باتری UPS ایران.

با دیدن این ویدیوی تک‌جلسه‌ای چه‌چیزی به‌دست می‌آورید؟ِ

در این ویدیو شما تمامیِ مراحل تحلیل «پنج نیروی رقابتی پورتر» را به زبان ساده و کاربردی می‌آموزید و این فرصت را خواهید داشت که مسائل پیچیدۀ اقتصادی را در کسب‌وکارتان به‌راحتی بررسی کنید.

 مبلغ سرمایه‌گذاری در این دوره

فقط ۴۹هزار تومان

هزینۀ این دوره کمی گران نیست؟

اولاً اجازه بدهید به‌جای هزینه بگوییم سرمایه‌گذاری؛ چون اگر آموزش را هزینه بدانیم، حتی یک ریال هم برایش زیاد است؛ اما باتوجه‌به اینکه این کارگاه کاربردی است و از سرمایۀ فکری و تجربۀ عملی مدرسِ این دوره در این ویدیو استفاده شده است و دیدنِ این ویدیو در شما بینش جدیدی برای تحلیل بازار و صنعت ایجاد خواهد کرد، این مبلغ بسیارناچیز است.

تضمین بازگشت وجه

ما به اثربخشی این دوره ۱۰۰درصد معتقدیم. برای اینکه شما نیز مطمئن باشید، اگر پس از خرید و انجام تمریناتِ گفته‌شده احساس کردید مطالب آن غیر کابردی و غیرمفید بوده، می‌توانید درخواست بازگشت وجه دهید. ما ظرف کوتاه‌ترین زمان، هزینۀ آن را به شما باز خواهیم گرداند.

و یک داستان واقعی از رشد و افول برندها

در تصویر زیر، روی جلدِ نشریۀ فوربس را در سال ۲۰۰۷ ببینید که عنوانی با این مضمون دارد:

آیا کسی می‌تواند نوکیا را با یک میلیارد کاربر، از تخت پادشاهی به زیر بکشد؟

در رده‌بندی ۱۵ برند برتر جهان در سال ۲۰۰۷ نوکیا رتبۀ ششم را داشته است.

ولی  در تصویر زیر ببینید که تقریباً پنج سالِ بعد هیچ اثری از این پادشاهی نیست:

به‌نظر شما رمز ماندگاری و ثبیت یک برند چیست؟

زمان پادشاهی اپل کی به پایان می‌رسد؟

اگر به نشانه‌های خفیف تغییرات محیطی اهمیتی ندهید یا حتی آن را بررسی نکنید، دیری نخواهد پایید که کسب‌وکارتان را ازدست‌یافته خواهی یافت.

همین الان با خرید این محصول می‌توانید بلافاصله آن را دانلود کنید.