دوره OKR
۳۱۵,۰۰۰ تومان
معرفی دوره Okr
دوره OKR مدیربان به شما مدیران و صاحبان کسب‌وکار امکان می‌دهد تا با پیاده‌سازی صحیح این متدولوژی قدرتمند، سازمان خود را این دوره جامع ویدیویی با تدریس دکتر مهدی فرهادی‌نیا، به گونه‌ای طراحی شده است که شما را با اصول بنیادین و تکنیک‌های عملی پیاده‌سازی برنامه ریزی به روش OKR آشنا سازد.
آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد تمرین‌محور و کارگاهی آن است که به شما امکان می‌دهد مفاهیم را نه صرفاً به صورت تئوری، بلکه با تمرین‌های عملی و مثال‌های کاربردی فرا بگیرید. شما در این دوره، دانش و مهارت‌های لازم برای تعریف اهداف چالش‌برانگیز، سنجش نتایج کلیدی و ایجاد یک فرهنگ سازمانی مشارکتی را فرا خواهید گرفت. این دوره، سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌ای است که سازمان شما را به سوی قله‌های موفقیت رهنمون می‌سازد.
در ویدیوی زیر بخشی از محتوای دوره آموزش okr را با تدریس دکتر مهدی فرهادی‌نیا می‌بینید.
اگر سوالی دارید، با ما تماس بگیرید…
دستاوردهای شرکت در دوره Okr
با گذراندنِ این دوره شاهد دستاوردهای زیر خواهید بود:
- سازمان خود را با حدافل پیچیدگی چابک‌تر کنید؛
- اهداف متهورانه و چالشی اما کاملاً دست‌یافتنی برای سازمان و تیم‌های خود تعریف کنید.
- بهره‌وری و رشد پایدار را در کسب‌وکار خود تجربه کنید.
- استراتژی‌های سازمان را به اقدامات عملی و قابل اندازه‌گیری تبدیل نمایید.
- شاهد رشد نمایی سازمان خود خواهید بود.
- افزایش فرهنگ مشارکت و به دنبال آن افزایش بهره‌وری کارکنان خواهید بود؛
- هم‌راستا شدن عملیات روزاانه با استراتژی سازمان خواهید بود.
- کاهش استراس و افزایش نظم در سازمان خود خواهید بود.
سرفصل‌های دوره آموزش Okr
در دوره آموزش تدوین برنامه ریزی استراتژیک مباحث زیر آموزش داده خواهد شد:
این دوره آموزشی OKR به صورت ویدیویی ارائه شده و تمامی فایل‌های ارائه استاد در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت.
دسترسی به محتوای دوره مادام‌العمر است تا شما بتوانید در هر زمان و هر مکان به آن مراجعه کنید.
در این دوره، شما با تمامی ابعاد چارچوب OKR، از تاریخچه و مزایای آن تا جزئیات پیاده‌سازی و رصد پیشرفت سازمان خود آشنا خواهید شد. سرفصل‌های اصلی دوره عبارتند از:
مقدمه‌ای بر okr
آشنایی با فلسفه و تاریخچه OKR، و تفاوت آن با سایر مدل‌های مدیریت هدف.
مزایای کلیدی okr برای سازمان‌ها
بررسی نقش OKR در افزایش بهره‌وری، چابکی و رشد پایدار.
تعیین Objective (هدف):
چگونگی تعریف اهداف چالش‌برانگیز، جسورانه و الهام‌بخش.
تدوین Key Result (نتیجه کلیدی)
اصول نگارش Key Resultهای کمی و کیفی، قابل اندازه‌گیری و مؤثر.
چرخه OKR و جلسات چک‌این (Check In)
آشنایی با نحوه برگزاری جلسات هفتگی/ماهانه/فصلی و استفاده از سیستم کدگذاری رنگی (سبز، زرد، قرمز) برای پایش پیشرفت.
هم‌راستایی و شفافیت در OKR
چگونگی ایجاد هماهنگی بین اهداف فردی، تیمی و سازمانی و افزایش شفافیت در سراسر سازمان.
پیاده‌سازی OKR در سازمان
بررسی بهترین روش‌های پیاده‌سازی OKR متناسب با اندازه و ساختار سازمان شما (مانند پیاده‌سازی آزمایشی تیمی).
چالش‌ها و نکات کلیدی در پیاده‌سازی okr
درک اهمیت صبر و پایداری در دستیابی به نتایج مطلوب و نحوه مواجهه با مشکلات احتمالی.
مثال‌های کاربردی و کیس استادی
بررسی نمونه‌های موفق پیاده‌سازی OKR در شرکت‌های مطرح جهانی نظیر گوگل، اینتل و لینکدین. (تأکید بر این موارد و نه تجربه شخصی مدرس در شرکت‌های IT)
مدیریت استرس در سازمان با OKR
تحلیل تأثیر OKR بر کاهش استرس و افزایش نظم در محیط کار.
اهداف برگزاری دوره OKR در مدیربان
این دوره آموزشی OKR، فراتر از ارائه صرف اطلاعات، به گونه‌ای طراحی شده است که مدیران و صاحبان کسب‌وکار را برای تحولی عمیق و پایدار در سازمانشان آماده سازد:
ترویج و پیاده‌سازی متدولوژی‌های برنامه ریزی و مدیریتی نوین و اثربخش
توانمندسازی مدیران در ایجاد هماهنگی بین سرعت سازمان با تغییرات محیط
توانمندسازی مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای دستیابی به رشد
انتقال دانش و تجربه مدرس دوره به مدیران و صاحبان کسب و کار
این دوره به هیچ پیش‌نیاز خاصی نیاز ندارد و برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار در هر سطحی، از استارت‌آپ‌های کوچک تا سازمان‌های بزرگ، طراحی شده است.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
- مدیران سازمان‌ها و صاحبان کسب و کار
- تیم‌های کوچک
- استارتاپ‌ها
- سازمان‌های بزرگ
- سازمان‌های کوچک تا متوسط
جهت دریافت مشاوره در مورد این دوره شماره تماس خود را وارد کنید.
آشنایی با مدرس دوره
دکتر مهدی فرهادی‌نیا؛ مشاور مدیریت و کسب و کار
تدریس انواع روش‌های برنامه ریزی و تدوین استراتژی و برگزاری همایش‌های گوناگون نشان‌دهنده تخصص ایشان در مبحث تدوین استراتژی کسب و کارهاست.
مشاور مدیریت و کسب و کار؛
در حال دفاع دکترای مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار (DBA)؛
مدیر پروژۀ اولین رویداد کسب‌وکار ایران (Tehran Business Show)؛
مدیر تحقیق و توسعۀ شرکت ایدۀ تجارت هرمس، شرکت پیش‌گام در صنعت نمایشگاهی همایشی مطرح در خاورمیانه؛
مشاور و مربی شرکت گرین‌وب، شرکت پیش‌گام در صنعت طراحی وب و دیجیتال‌مارکتینگ در شرق کشور؛
مشاور و تسهیل‌گر اولین و بزرگ‌ترین مرکز مطالعۀ کشور (کتاب‌پردازان)؛
مدیر تحقیق و توسعۀ چندین شرکت پیشرو در صنایع غذایی و دانش‌بنیان در ۵ سال اخیر؛
مدیر اجراییِ پروژۀ تحقیقاتِ بازار مجتمع نان صنعتی ناندیس، بزرگ‌ترین مجتمع تولید نان صنعتی ایران؛
مدیر اجرایی پروژۀ تحقیقات بازار هولدینگ سپاهان‌باتری، شرکت توان‌باتری، بزرگ‌ترین تولیدکنندۀ باتری UPS ایران.
آیا دوره پیش‌نیاز خاصی دارد؟
خیر. این دوره به هیچ پیش‌نیاز خاصی نیاز ندارد و برای تمامی مدیران و صاحبان کسب‌وکار با هر سطح از دانش مدیریتی مناسب است.
مدت زمان دوره چقدر است و آیا دسترسی محدود است؟
این دوره به صورت ویدیویی و با دسترسی مادام‌العمر ارائه می‌شود. شما می‌توانید در هر زمان که مایلید به محتوای دوره دسترسی داشته باشید و آن را مشاهده کنید.
پس از تهیه دوره فایلی به ما داده می‌شود؟
بله. تمامی فایل‌های ارائه استاد در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت.
آیا پس از گذراندنِ این دوره گواهینامه دریافت می‌کنم؟
خیر. این دوره شامل ارائه گواهینامه نمی‌باشد.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.