کارگاه آموزش رایگان طراحی مزیت رقابتی
۰ تومان
معرفی دوره مزیت رقابتی
دوره مزیت رقابتی به بررسی و تحلیل عمیق مفهوم مزیت رقابتی در دنیای کسب‌وکار می‌پردازد. این کارگاه آموزشی، فرآیند شناسایی مزیت پنهان، توسعه و پیاده‌سازی ویژگی‌ها و قابلیت‌های منحصر به فرد یک سازمان را آموزش می‌دهد که آن را از رقبا متمایز ساخته و به موفقیت پایدار می‌رساند. هدف اصلی دوره آموزش طراحی مزیت رقابتی، ارائه چارچوبی جامع، عملی و کاربردی برای درک چگونگی خلق ارزش‌های منحصربه‌فرد و استفاده از آن‌ها برای پیشتازی در بازار است.
این دوره بر اساس تجربیات واقعی و تحلیل داده‌های به‌دست‌آمده از ارتباط مستقیم با ۵۲ نفر از جامعه هدف شما (مدیران و تولیدکنندگان) تدوین شده است. این به شما اطمینان می‌دهد که محتوا کاملاً بومی و مرتبط با چالش‌های واقعی کسب‌وکار در ایران است.
همراه با تهیه این دوره کاربرگ‌هایی در اختیار شما قرار می‌گیرد که می‌توانید مباحث آموزشی را در قالب تمرین‌هایی برای کسب و کار خود انجام دهید.
اگر سوالی دارید، با ما تماس بگیرید…
دستاوردهای شرکت در دوره آموزش طراحی مزیت رقابتی
با شرکت در این کارگاه آموزشی مزیت رقابتی، شما به توانمندی‌ها و بینش‌های زیر دست خواهید یافت:
- شناسایی و تعریف دقیق مزیت رقابتی منحصر به فرد (USP) سازمان خود: در این دوره به جای تمرکز بر جزئیات صرف، یک دیدگاه جامع و استراتژیک برای تمایز کسب‌وکارتان پیدا خواهید کرد.
- درک عمیق از نیازهای پنهان و آشکار مشتریان: در این کارگاه می‌آموزید چگونه از طریق گوش دادن فعال به مشتریان و تحلیل داده‌ها، خواسته‌های اصلی آن‌ها را کشف کنید.
- افزایش توانایی در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک: در این دوره با مفهوم مهارت‌های ادراکی آشنا می‌شوید و می‌آموزید با تقویت این مهارت‌ها روندهای بازار را پیش‌بینی کرده و نوآوری‌هایی را خلق کنید که فراتر از انتظارات مشتریان است.
- ایجاد تمایز پایدار و دشوار برای تقلید توسط رقبا: در این دوره یاد می‌گیرید چطور به جای رقابت صرف بر سر قیمت یا خدمات عمومی، یک مزیت ماندگار خلق کنید که سازمان شما را در ذهن مشتریان تثبیت می‌کند.
- طراحی استراتژی‌های رشد مبتنی بر مزیت رقابتی: در این کارگاه می‌آموزید چگونه مزیت رقابتی خود را به یک اهرم قدرتمند برای افزایش سهم بازار، جذب مشتریان جدید و وفادارسازی مشتریان فعلی تبدیل کنید.
- تغییر نگاه از "بهبود مستمر" به "خلق تحول‌آفرین": در این دوره می‌آموزید چگونه از رویکرد رفع نقص فراتر رفته و به سمت خلق ارزشی کاملاً جدید و متمایز حرکت کنید.
سرفصل‌های دوره آموزش مزیت رقابتی
در کارگاه آموزش خلق مزیت رقابتی مباحث زیر آموزش داده خواهد شد:
درک عمیق از نیاز مشتری
شناسایی نیازهای ملموس و ناملموس مشتریان، از جمله سود و ارزش منفعت، و نقش آن در شکل‌گیری مزیت رقابتی.
آنالیز رقبا و بازار
بررسی و تحلیل رقبا برای شناسایی مزایا و کاستی‌های آن‌ها، و درک جایگاه کسب‌وکار شما در اکوسیستم رقابتی.
تعریف و تعیین مزیت رقابتی
آموزش چگونگی ترکیب نیازهای مشتری، قابلیت‌های رقبا و توانمندی‌های داخلی سازمان برای خلق یک مزیت رقابتی “منحصر به فرد”.
نقش مهارت‌های مفهومی در رهبری
: آشنایی با مهارت‌های مفهومی (Conceptual Skills) و اهمیت آن‌ها برای مدیران ارشد در کشف نیازهای پنهان و خلق نوآوری‌های متمایز.
اهمیت تحقیق و توسعه (R&D) در ایجاد مزیت رقابتی
بررسی نقش R&D به عنوان محرکی برای خلق مزایای رقابتی پایدار و بازگشت سرمایه بالا.
ویژگی‌های یک USP اثربخش
چگونگی تدوین یک Unique Selling Proposition قاطع و ارزشمند برای مشتری و قابل دفاع که سازمان شما را به گونه‌ای متمایز کند که رقبا نتوانند به راحتی آن را تقلید کنند.
مزایای رقابتی مبتنی بر استراتژی های پورتر
آشنایی با رویکردهای رهبری هزینه، تمایز و تمرکز و چگونگی پیاده‌سازی آن‌ها در کسب‌وکار.
چگونگی تدوین و اجرای مزیتی رقابتی در عمل
گام به گام تا ساخت پرسونای مشتری، شناسایی نقاط تمایز، تحقیق در مورد رقبا، جمع‌بندی داده‌ها و اجرای وعده‌ها.
بررسی کیس استادی برندهای برتر
در این دوره مزیت رقابتی برندهای برتر ایران و جهان از دیجی‌کالا گرفته تا اپل بررسی می‌شود
اهداف برگزاری دوره مزیت رقابتی در مدیربان
هدف اصلی از برگزاری کارگاه مزیت رقابتی، فراتر از ارائه صرف اطلاعات تئوری است. ما به دنبال آن هستیم که به مدیران و صاحبان کسب‌وکار کمک کنیم تا یک “لحظه آها” یا “انفجار” را در درک و خلق مزیت رقابتی تجربه کنند.
بتوانید یک USP واقعی (مرتبط با نیازهای احساسی و ناخودآگاه مشتریان) خلق کنید
بتوانید قابلیت‌های خود را ترکیب کرده و یک ارزش پیشنهادی یکتا خلق کنید
بتوانید رهبری نوآورانه را در بازار تجربه کنید
بتوانید سرمایه‌گذاری‌های خود را با ROI بالا هدایت کنید
این دوره به هیچ پیش‌نیاز خاصی نیاز ندارد و برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار در هر سطحی، از استارت‌آپ‌های کوچک تا سازمان‌های بزرگ، طراحی شده است.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
- مدیران عامل سازمان‌ها و صاحبان کسب و کار
- کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپ‌ها
- هر فردی که در فضای رقابتی کسب و کارها فعالیت می‌کند و به دنبال رشد و پایداری است.
- مدیران بازاریابی
جهت دریافت مشاوره در مورد این دوره شماره تماس خود را وارد کنید.
آشنایی با مدرس دوره
دکتر مهدی فرهادی‌نیا؛ مشاور مدیریت و کسب و کار
تدریس انواع روش‌های برنامه ریزی و تدوین استراتژی و برگزاری همایش‌های گوناگون نشان‌دهنده تخصص ایشان در مبحث تدوین استراتژی کسب و کارهاست.
مشاور مدیریت و کسب و کار؛
در حال دفاع دکترای مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار (DBA)؛
مدیر پروژۀ اولین رویداد کسب‌وکار ایران (Tehran Business Show)؛
مدیر تحقیق و توسعۀ شرکت ایدۀ تجارت هرمس، شرکت پیش‌گام در صنعت نمایشگاهی همایشی مطرح در خاورمیانه؛
مشاور و مربی شرکت گرین‌وب، شرکت پیش‌گام در صنعت طراحی وب و دیجیتال‌مارکتینگ در شرق کشور؛
مشاور و تسهیل‌گر اولین و بزرگ‌ترین مرکز مطالعۀ کشور (کتاب‌پردازان)؛
مدیر تحقیق و توسعۀ چندین شرکت پیشرو در صنایع غذایی و دانش‌بنیان در ۵ سال اخیر؛
مدیر اجراییِ پروژۀ تحقیقاتِ بازار مجتمع نان صنعتی ناندیس، بزرگ‌ترین مجتمع تولید نان صنعتی ایران؛
مدیر اجرایی پروژۀ تحقیقات بازار هولدینگ سپاهان‌باتری، شرکت توان‌باتری، بزرگ‌ترین تولیدکنندۀ باتری UPS ایران.
آیا این دوره فقط تئوری است؟
خیر، این دوره با رویکردی کاملاً عملی و کاربردی طراحی شده است. مفاهیم نظری با مثال‌های واقعی و بررسی موردی کسب‌وکارهای موفق همراه هستند تا شرکت‌کنندگان بتوانند آموخته‌ها را به صورت عملی در سازمان خود پیاده‌سازی کنند.
آیا این دوره به چگونگی شناخت نیازهای پنهان و ناگفته مشتریان می‌پردازد؟
بله، یکی از بخش‌های کلیدی این دوره، آموزش چگونگی شناسایی نیازهای پنهان و ناگفته مشتریان است که می‌تواند منبعی غنی برای خلق مزیت رقابتی باشد. مثال‌هایی مانند اپل و تلگرام در این زمینه مورد بررسی قرار می‌گیرند.
چقدر زمان لازم است تا تاثیر این آموزش را در کسب و کار خود ببینم؟
شناسایی و پیاده‌سازی مزیت رقابتی یک فرآیند استراتژیک است که به عوامل مختلفی از جمله صنعت، منابع و سرعت عمل شما بستگی دارد. با این حال، در این دوره به اهمیت ROI بالا و سریع در پروژه‌های خلق مزیت رقابتی اشاره می‌شود؛ به ویژه برای استارتاپ‌ها که انتظار بازگشت سرمایه ۱۰۰٪ در شش ماه را دارند.
آیا این دوره فقط برای کسب و کارهای بزرگ مناسب است؟
خیر، مفاهیم و ابزارهای ارائه شده در این دوره برای تمامی اندازه‌های کسب‌وکار، از استارتاپ‌های کوچک تا سازمان‌های بزرگ، قابل استفاده و پیاده‌سازی است. تمرکز بر خلق ارزش و تمایز، دغدغه مشترک تمامی کسب‌وکارهاست
آیا با تهیه این دوره یاد می‌گیریم چطور به تحلیل رقبا بپردازیم؟
بله، یکی از ارکان اصلی درک مزیت رقابتی، تحلیل دقیق رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن‌هاست. در این دوره، روش‌های تحلیل رقابتی و چگونگی استفاده از این اطلاعات برای خلق یک مزیت منحصر به فرد آموزش داده می‌شود
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.