نقش کوچینگ کسب و کار در تفویض اختیار مدیران (محصول صوتی رایگان)

فایل صوتی بیزینس کوچینگ در تفویض اختیار مدیران

کوچینگ کسب‌ و کار چیست؟

فرایند حمایتگری (رهیاری) در کسب‌ و کار حداقل برای دو دسته از افراد کاربرد دارد:
۱. افرادی که ایده‌ای، طرحی یا فکری دارند و می‌خواهد کسب‌وکارشان را راه‌اندازی کنند و وارد بازار کار شوند؛
۲. افرادی که کسب‌ و کاری راه انداخته‌اند و می‌خواهند آن را توسعه دهند یا مسئلۀ بخش‌هایی را حل کنند که دچار مسئله‌ای شده است. کوچینگ کسب‌ و کار در مواردی دیگر نیز برای این افراد کاربرد دارد؛ ازجمله: شناساییِ بازخورد، شناساییِ رقبا، تعیینِ اندازۀ بازار، تعیینِ مدل درآمدی و توسعه‌ای آن‌ها و مدلی که ساختار هزینه‌های آن‌ها از آن تبعیت می‌کند. اندازه‌گیریِ میزان فروش مدیران در ماه‌های گذشته و در حال حاضر و همچنین تصویر آن‌ها از آیندۀ فروش‌شان موارد دیگری است که با کوچینگ کسب‌وکار به دست می‌آید.
در فرایند کوچینگ کسب‌ و کار ، یک کوچ ماهر کسب‌ و کار برای رسیدن به این موارد همراه مدیران و اعضای کسب‌ و کار است و به آن‌ها کمک می‌کند تا اهداف کسب‌وکارشان را محقق کنند.

مدیران برای اداره امور می بایست کارهای متعددی انجام دهند.
این کارها در بیشتر اوقات تعدادشان زیاد است و لاجرم برای اینکه کارها با کیفیت بالایی انجام پذیرد یکی از کارها تفویض کار و اختیار خود به دیگران هستند.
کوچینگ کسب و کار به مدیران کمک میکند تا تفویض اختیار اصولی و درستی را داشته باشند.
نقش بیزینس کوچینگ این است که به مدیران در این فرآیند کمک کند.
ما در این مجموعه صوت ها سعی کردیم که زمینه های تفویض اختیار رو برای شما فراهم کنیم تا بتوانید تفویض و واسپاری خوبی رو برای کارهایتان داشته باشید.

با تهیه این محصول چه چیزی دریافت میکنم ؟

۱۳ قسمت صوتی در  ۱۰ مورد از موانع و عوامل اثر گذار در تفویض اختیار و نقش کوچینگ کسب وکار در توانمند کردن افراد برای واسپاری کارهاست.

این موارد و نکته ها پس از جلسات کوچینگ و تعاملاتی که با سازمان ها و شرکت ها و مجموعه های مختلف داشته ایم بدست آمده است.

سرفصل های این محصول صوتی چیست؟

براساس نتایج به‌دست‌آمده از جلسات بیزینس کوچینگ و باتوجه‌به تعاملاتی که با مجموعه‌های مختلف صورت گرفته است، مدیران عواملی را بیان می‌کنند که بر روی تفویض اختیار آنها اثرگذار است.

نقش بیزینس کوچینگ آن است که متناسب با هرکدام از این موارد مسیر مناسبی را در پیش گیرد که در قالب جلسات کوچینگ کسب‌وکار اتفاق می‌افتد.

در زیر دَه عامل بسیار مهم را که به‌نوعی می‌توان گفت از موانع مدیریت است، فهرست کرده‌ایم. این عوامل، بیشترین فراوانی را در بین مدیران مذکور داشته‌اند.

•  کندیِ انجام کار؛
• نبودِ
• مطلوبیت کار؛
• نبود توانایی انجام؛
• نبودِ حس خوب مدیران؛
• نبود سیستم؛
• نبود نیروی کافی؛
• ندانستن عواقب تفویض نکردن؛
• کاهش اختیارات مدیران؛
• انجام کارهای بی‌دلیل؛
• کاهش اعتماد کارکنان به مدیران.

یک‌به‌یک به بررسی این موارد می‌پردازیم و نقش کوچینگ کسب‌وکار را بررسی خواهیم کرد.

با دانلود این محصول چه اتفاقی برایم می افتد؟

اگر شما مدیر کسب وکار هستید و تا حالا نتونستید به کارمندانتون تفویض اختیار کنید با استفاده از این محصول می توانید زمینه واسپاری کارها را برای خود فراهم کنید.

این محصول به درد چه کسانی می خورد؟

• مدیرانی که به دنبال واسپاری کار به کارمندانشان هستند.
• مدیرانی که می خواهند تفویض احتیار کنند ولی نمی دانند چگونه؟
• افرادی که نیروهایی را مدیریت می کنند و می خواهند بین افراد مختلف مجموعه تقسیم کار کنند.
• سرپرستان قسمت های مختلف یک شرکت یا سازمان که به دنبال یادگیری مهارت واسپاری کار و تفویض اختیار هستند.

این محصول را در کجا میتونم استفاده کنم ؟

با توجه به اینکه این محصول صوتی است میتوانید در ماشین و هنگامی که در حال تردد در مسیر هستید این صوت ها را گوش نمایید.

برای اینکه بتوانم بیشتر بهره ببرم چه باید بکنم ؟

از آنجاییکه مجموعه مدیربان حامی کسب وکارها ست ما به شما پیشنهاد میکنیم برای اینکه بتوانید مهارت های مورد نیاز یک مدیر را یاد بگیرید و کسب و کار خود را توسعه دهید از خدمات حمایتگری کسب وکار مدیربان را استفاده کنید تا برای رشد و شکوفایی کسب وکارتان اقدام کنید.

چرا باید از خدمات مدیربان استفاده کنم ؟

چرا بازار ایران متلاطم است؟ چون دنیا در حال تغییر است اما کسب و کارهای ایرانی  به آن اندازه تغییر نکرده اند.

در گذشته تغییر فقط با آموزش مستقیم امکان پذیر بود اما اکنون در دنیا برای تغییر ابزارهای متفاوتی وجود دارد.

به عنوان مثال بیزینس کوچینگ یکی از این ابزارهاست. ۸۳درصد از سازمان هایی که از این ابزار بهره برده اند سطح عملکردشان بهبود یافته در حالی که تنها ۲۹ درصد سازمان هایی که از این خدمت استفاده نکرده اند عملکردشان بهبود یافته است.

مدیربان به عنوان یک مرجع حمایتگری از کسب وکارها، حمایت از یک شرکت را با استفاده از ابزار هایی همچون آموزش، مشاوره، بیزینس کوچینگ، تسهیل گری، بازی، تئاتر و رول پلی به عهده می گیرد.

مزیت مدیربان طراحی یک مسیر توسعه منحصر به فرد برای هر سازمان است.

ضمنا  مدیربان حق فسخ یک طرفه قرارداد ازسوی مشتری را به هر دلیلی برای او قائل است.

توضیحات محصول صوتی نقش کوچینگ کسب وکار در تفویض اختیار را دانلود کنید.

برای اطلاع بیشتر حتما نقش کوچینگ کسب‌وکار در تفویض اختیار مدیران  دربخش کوچینگ پلاس دنبال کنید

با توجه به اهمیت این موضوع، تیم آموزشی مدیربان در حوزه ” کوچینگ کسب و کار در تفویض اختیار مدیران ” محصول صوتی ارائه گردیده را حتما دانلود کنید و منتظر پیشنهادات و انتقادات شما در جهت بهبود و هر چه بهتر شدن این محصول هستیم.