دوره کوچینگ برای مدیران

اگر این چالش‌ها برای شما آشناست، این دوره برای شما طراحی شده است:

به عنوان یک مدیر یا صاحب کسب‌وکار، احتمالاً با بخشی از این دغدغه‌ها دست و پنجه نرم می‌کنید:

• احساس می‌کنید پاسخ تمام مسائل نزد شما نیست و گاهی در برابر مشکلات پیچیده کارکنان و کسب‌وکار، مستأصل می‌شوید. 
• نگران سوءاستفاده از اعتماد خود هستید؛ از کارمندی که مشتریان را به کانال دیگری هدایت می‌کند تا مسئول خریدی که منافع شخصی را به منافع شرکت ترجیح می‌دهد. 
• نیروهایتان آن‌طور که باید، با کار درگیر نمی‌شوند و صرفاً ساعت کاری خود را پر می‌کنند و می‌روند.
• کارمندان خوبتان به طور ناگهانی سازمان را ترک می‌کنند و شما را با چالشی جدید روبرو می‌سازند. 
• در تفویض اختیار مشکل دارید، چون فکر می‌کنید «او نمی‌فهمد، او بلد نیست» و در نهایت خودتان مجبور به انجام کارها می‌شوید. 
• تردیدها و عدم شفافیت در تصمیم‌گیری، سرعت شما و کسب‌وکارتان را گرفته است. 
• کارمندی را در پستی قرار داده‌اید که مناسب او نیست؛ یک فرد درون‌گرا مسئول فروش است و یک برون‌گرا مدیر حسابداری؛ در نتیجه نه کارمند راضی است و نه شما به نتیجه دلخواه می‌رسید.

این مشکلات، مشکلات مدیریت نیست؛ بلکه نبودِ یک نقش کلیدی در شماست: نقش «کوچ».