دوره آموزش تفکر سیستمی در مدیریت
مخاطبان: مدیران و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
مدرس: مهدی فرهادی‌نیا
مدت‌زمان: 2 ساعت و 30 دقیقه
نوع دسترسی: قابل دانلود بلافاصله پس از خرید
قیمت اصلی ۵۵۰,۰۰۰ تومان بود.۴۹۹,۰۰۰ تومانقیمت فعلی ۴۹۹,۰۰۰ تومان است.
| نوع فایل | ویدیو |
| مدرس | دکتر مهدی فرهادی‌نیا |
| مدت کارگاه | '۲:۳۰ |
| هزینه دوره | ۴۹۹هزار تومان |
| تعداد فایل ویدیویی | ۱ عدد |
در دوره آموزش تفکر سیستمی در مدیریت که به‌صورت کارگاهی برگزار شده و ویدیوی آن در اختیار شما قرار می‌گیرد، به شما مدیران عزیز کمک می‌کنیم در فضای ملتهب بازار، بتوانید کسب و کارتان را مانند سیستمی هماهنگ به تعادل برسانید و با نگرش سیستمی، جامع و ریشه‌ای مسائل سازمانتان را حل کنید؛ زیرا هماهنگی اجزای یک سیستم ارزشمندتر از عالی بودن تک‌تک اجزای آن است. در ویدیوی زیر که بخشی از محتوای دوره تفکر سیستمی است، دکتر مهدی فرهادی نیا مفهوم تفکر سیستمی را توضیح می‌دهند.
اگر سوالی دارید، با ما تماس بگیرید…
با درک تفکر سیستمی در مدیریت و استفاده از آن می‌توانید مجموعه از ابزارها را برای حل هر مشکل ببینید. نگرش سیستمی باعث می‌شود تا مدیران بدانند که تصمیم آن‌ها چقدر تأثیرگذار است. در تفکر سیستمی، سرزنش وجود ندارد؛ درعوض، تیم‌ها تجربه شکست را به‌عنوان بخشی از فرایند یادگیری تجربه می‌کنند.
معرفی دوره تفکر سیستمی در مدیریت
ایجاد تصمیمات مؤثر در دنیای پیچیده و جدید امروز بسیار مشکل است؛ تصمیماتی که تحت‌تأثیر متغیرهای زیادی نیز قرار می‌گیرد. تفکر سیستمی، مدلی از تصمیم‌گیری را فراهم کرده که به مدیران، صاحبان کسب و کار و کارآفرینان کمک می‌کند تا به‌طور مؤثر با تغییرات اطراف هماهنگ باشند.
ممکن است خیلی وقت‌ها این تجربه را داشته‌اید که تا آمدید مسئله یک بخش کسب و کار خود را حل کنید، می‌بینید از بخش‌های دیگر غافل شده یا با حل یک مسئله در یک بخش مسائل بسیار دیگری در بخش‌های دیگر ایجاد کرده‌اید. این چالشی است که معمولا مدیران و صاحبان کسب و کار خیلی با آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند. در این دوره کارگاهی به این مسائل و چالش‌ها پرداختیم و راهکارهایی ارائه دادیم تا بتوانید از این چالش‌ها به‌خوبی عبور کنید.
اگر سوالی دارید، با ما تماس بگیرید…
دکتر مهدی فرهادی نیا، مشاور کسب و کار
یک مدیر باید کل حوزه‌ها و بخش‌های سازمان و کسب و کارش را بفهمد تا بتواند مسئله یک بخش را هماهنگ با بخش‌های دیگر حل کند.
مدیران بسیاری هستند که به‌خاطر نداشتنِ نگاه درست و جامع به سازمان و کسب و کارشان دچار کلی هزینه، خسارت، دوباره‌کاری و خرابکاری می‌شوند. همین مسئله بعد از مدتی به بحران تبدیل می‌شود و در صورت حل‌نشدن به شکست و حذف کسب‌وکار در بازار منجر خواهد شد.
آسیب‌های نداشتنِ نگرش سیستمی در مدیریت
افراد بسیاری را دیده‌ایم که در کسب و کار و سازمانشان به‌صورت جزءنگرانه و تکه‌تکه با سازمان خود برخورد می‌کنند. همین عامل باعث ایجاد کلی مسئله و چالش و بحران در بخش‌های مختلف سازمان می‌شود. دقیقا مثل اینکه ما برای حل این مسئله که چطور می‌توان یک انسان را در ترازوی کوچک وزن کنیم؛ به این راهکار برسیم که انسان را تکه‌تکه کنیم تا بتوانیم انسان را وزن کنیم.
رفتار خیلی از مدیران با سازمان و کسب و کار خود دقیقا به همین شکل است و همین باعث می‌شود تا در کسب و کارشان به نتایج دل‌خواه نرسند؛ به‌عنوان مثال بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مساله سازمانشان در تبلیغات و بازاریابی است؛ اما با وجود حل این مساله بازهم در کسب و کارشان موفقیتی کسب نمی‌کنند. دلیل این عدم موفقیت نداشتنِ تفکر و نگرش سیستمی به سازمان و مسائل آن است متاسفانه این حلقه حل نادرست مساله اصلی در حوزه‌های مختلف سازمان تکرار می‌شود.
شما بهترین عناصر و اجزا را هم که داشته باشید، دلیلی بر بهترین بودن شما نیست. چیزی که بهترین را مشخص می‌کند، هماهنگی میان اجزای سیستم است.
سرفصل‌های دوره آموزش نگرش و تفکر سیستمی
- معنا و مفهوم تفکر سیستمی؛
- اهمیت و ضرورت نگرش سیستمی در سازمان؛
- تفکر کل‌نگر چه کمکی به ما در کسب و کار می کند؟
- استراتژی هم این و هم آن؛
- روش رسیدن به فهم و تفکر کل‌نگر؛
- روش ایجاد هماهنگی و تعادل در کسب و کار؛
- روش ترسیم چرخه کسب و کار؛
- راهکارهای عملی برای رسیدن به تفکر سیستمی.
سوالات متداول
خیر. مباحث این دوره کاملا کارگاهی بوده و استاد در لابه‌لای آموزش به شرکت‌کنندگان تمرین داده و از آن‌ها می‌خواهند تا تمرینات را برای کسب‌وکارشان پیاده‌سازی کنند.
- معنا و مفهوم تفکر سیستمی؛
- اهمیت و ضرورت تفکر سیستمی در سازمان؛
- تفکر کل‌نگر چه کمکی به ما در کسب و کار می کند؟
- استراتژی هم این و هم آن؛
- روش رسیدن به فهم و تفکر کل‌نگر؛
- روش ایجاد هماهنگی و تعادل در کسب و کار؛
- روش ترسیم چرخه کسب و کار؛
- راهکارهای عملی برای رسیدن به تفکر سیستمی.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.