دوره آموزش تفکر سیستمی در مدیریت

مدیران بسیاری هستند که به‌خاطر نداشتنِ نگاه درست و جامع به سازمان و کسب و کارشان دچار کلی هزینه، خسارت، دوباره‌کاری و خرابکاری می‌شوند. همین مسئله بعد از مدتی به بحران تبدیل می‌شود و در صورت حل‌نشدن به شکست و حذف کسب‌وکار در بازار منجر خواهد شد.

آسیب‌های نداشتنِ نگرش سیستمی در مدیریت

افراد بسیاری را دیده‌ایم که در کسب و کار و سازمانشان به‌صورت جزءنگرانه و تکه‌تکه با سازمان خود برخورد می‌کنند. همین عامل باعث ایجاد کلی مسئله و چالش و بحران در بخش‌های مختلف سازمان می‌شود. دقیقا مثل اینکه ما برای حل این مسئله که چطور می‌توان یک انسان را در ترازوی کوچک وزن کنیم؛ به این راهکار برسیم که انسان را تکه‌تکه کنیم تا بتوانیم انسان را وزن کنیم.

رفتار خیلی از مدیران با سازمان و کسب و کار خود دقیقا به همین شکل است و همین باعث می‌شود تا در کسب و کارشان به نتایج دل‌خواه نرسند؛ به‌عنوان مثال بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مساله سازمانشان در تبلیغات و بازاریابی است؛ اما با وجود حل این مساله بازهم در کسب و کارشان موفقیتی کسب نمی‌کنند. دلیل این عدم موفقیت نداشتنِ تفکر و نگرش سیستمی به سازمان و مسائل آن است متاسفانه این حلقه حل نادرست مساله اصلی در حوزه‌های مختلف سازمان تکرار می‌شود.

شما بهترین عناصر و اجزا را هم که داشته باشید، دلیلی بر بهترین بودن شما نیست. چیزی که بهترین را مشخص می‌کند، هماهنگی میان اجزای سیستم است.

سرفصل‌های دوره آموزش نگرش و تفکر سیستمی

• معنا و مفهوم تفکر سیستمی؛
• اهمیت و ضرورت نگرش سیستمی در سازمان؛
• تفکر کل‌نگر چه کمکی به ما در کسب و کار می کند؟
• استراتژی هم این و هم آن؛
• روش رسیدن به فهم و تفکر کل‌نگر؛
• روش ایجاد هماهنگی و تعادل در کسب و کار؛
• روش ترسیم چرخه کسب و کار؛
• راهکارهای عملی برای رسیدن به تفکر سیستمی.