نوع فایل: | ویدیو |
مدرس: | استاد علیرضا اشرف |
مدت کارگاه: | ۱۲ ساعت |
هزینه دوره: | ۱میلیون و ۹۹۰هزار تومان |
تعداد فایل ویدیویی: | ۱۳ عدد |
شاید بتوان گفت که امروزه مهمترین دارایی سازمآنها، منابع انسانی این سازمآنها هستند. چند ثانیه به کسب و کار خودتان فکر کنید، بدون منابع انسانی فعلی آیا چرخ کسب و کار شما به چرخیدن ادامه خواهد داد؟ مسلماً خیر! نکاتی که در دوره مدیریت منابع انسانی بیان میشود، نهتنها به حفظ بقای سازمان و کسب و کار شما کمک میکند، بلکه به بهبود عملکرد و افزایش سودآوری آن نیز منجر میشود.
در زیر بخشی از دوره منابع انسانی مدیربان را میبینید.
مبحث مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین سرفصلهای دوره Mba مدیربان استفاده کنید.
معرفی دوره آموزش مدیریت منابع انسانی مدیربان
سه مزیت و تفاوت عمده دوره جامع مدیریت منابع انسانی مدیربان در مقایسه با دورههای مشابه عبارتند از:
۱. تمرکز بر سودآوری سازمان
تمرکز آموزشهای این دوره بر روی طراحی ساختار سازمانی طوری است که بیشترین بهرهوری و سودآوری را برای سازمان شما به همراه داشته باشد.
۲. آموزش کارگاهی و اجرایی
بهترین دوره منابع انسانی بهصورت کاملاً کارگاهی و همراه با تمرین و بررسی کسبوکارهای شرکتکنندگان برگزار شده است.شما میتوانید همزمان با تماشای ویدئوهای این دوره، تمام نکات آن را در سازمان و کسب و کار خودتان پیاده کنید.
بیان مثالهای کاربردی و نمونههای آماده متعدد در طول دوره به شما کمک میکند تا تمام مطالب و اصول مطرحشده را بهصورت عمیق و کامل درک کنید.
۳. بیان ساده و تجربهمحور مطالب
سومین مزیت مهم دوره مجازی مدیریت منابع انسانی مدیربان را میتوان تدریس ساده و مفهومی استاد علیرضا اشرف دانست. آقای اشرف بهواسطه تجارب موفق و درخشانی که درزمینه سامان دادن به مدیریت منابع انسانی سازمآنهای متعدد داشتهاند، تمام سرفصلهای دوره را بهصورت کاربردی، قابلفهم و قابلاجرا تدریس کردهاند. بهواسطه همین ویژگیها، کلاسهای استاد اشرف همواره با استقبال و تعامل گرم مخاطبان کلاس و شرکتکنندگان روبهروست.
در بخش زیر نظر شرکت کنندگان دوره مدیریت منابع انسانی در مشهد را ببینید.
نظر شرکتکنندگان
سرفصل های دوره منابع انسانی
در بخش اول دوره، به تعریف مفاهیم منابع انسانی، سازمان، سیستم و ویژگیهای موردانتظار از هریک از اعضای سیستم اشاره کردهایم.
ترسیم یک چارت سازمانی زمانی میتواند بیشترین بازدهی را برای سازمان شما به همراه داشته باشد که ناظر به اهداف و چشماندازهای سازمان شما ترسیم شده باشد؛ بنابراین در بخش دوم این دوره به تعریف ماموریت، چشمانداز و ارزشهای سازمانی پرداختیم.
ترسیم چارت سازمانی چه مزایایی دارد؟ در ترسیم چارت سازمانی باید به چه نکاتی توجه کنیم؟ در بخش سوم دوره مدیریت منابع انسانی بهصورت کامل با این نکات آشنا میشوید.
در بخش چهارم به روش ترسیم ساختار سازمانی میپردازیم و با نمایش چندین مثال و ساختار ترسیم شده، شما را بهخوبی با ظرافتهای طراحی ساختار سازمانی آشنا میکنیم.
یکی از چالشهای همیشگی مدیران در حوزه مدیریت منابع انسانی، تعیین نیروهای موردنیاز برای سازمان است. به کمک نکاتی که در بخش پنجم از این دوره به شما آموزش میدهیم، میتوانید میزان دقیق نیروهای موردنیاز برای کسب و کارتان را تعیین کنید و جلوی صرف هزینههای ناکارآمد درزمینه منابع انسانی را بگیرید.
شرح شغل، مسئولیتها، فعالیتها، صلاحیتها و مهارتهای الزامی برای یک شغل را بهطورخلاصهای بیان میکند. در بخش ششم دوره مدیریت منابع انسانی، به تعریف شرح شغل و بررسی چند نمونه شرح شغلی مختلف پرداختهایم.
شرح وظایف عبارت است از کلیه وظایف و مسئولیتهایی که نیروی مستقر در یک سمت سازمانی مشخص باید انجام دهد. در بخش هفتم دوره، ابتدا به مزایا و ضرورتهای تعیین شرح وظایف اشاره و در ادامه چند نمونه شرح وظایف آماده را بررسی کردیم.
هر شغلی در سازمان باتوجهبه رتبه و حساسیت آن به مجموعهای از پیشنیازها نیاز دارد. شما باید فردی را برای بهعهده گرفتن انتخاب کنید که این پیشنیازها را داشته باشد. به شرح نیازمندیهای هر شغل، که معمولاً شامل دانش، مهارت، توانایی و تجربه انجام این کار است “شرایط احراز شغل” گفته میشود.
ارزیابی عملکرد بهعنوان یک ابزار مدیریتی مهم در بهبود عملکرد منابع انسانی سازمآنها شناخته میشود. ارزیابی عملکرد به مدیران کمک میکند تا ویژگیهای کارکنان خود را سنجیده و حدود توانایی آنها را تخمین بزنند.
برای ترسیم سیستم کسب و کار خودتان در ابتدا لازم است فرایندهای کسب و کارتان را مشخص و ارتباط بین آنها را شفاف کنید. در این بخش از دوره مدیریت منابع انسانی، با بررسی چندین مثال آماده به شما کمک میکنیم تا این کار را به بهترین نحو انجام دهید.
هریک از اعضای سازمان شما، باتوجهبه به جایگاه سازمانیشان به تعدادی مهارت عمومی و تخصصی نیاز دارند. در بخش یازدهم این دوره تمام مهارتهای عمومی و تخصصی موردنیاز در جایگاههای مختلف سازمان را به شما معرفی کردهایم تا بتوانید بهراحتی برای آموزش این مهارتها به منابع انسانی سازمان خودتان برنامهریزی کنید.
هیچ مدیری نیست که از اهمیت جلسات مصاحبه استخدامی در جذب و مدیریت منابع انسانی بیاطلاع باشد! در بخش دوازدهم دوره مدیریت منابع انسانی مدیربان، ضمن بیان تمام سوالاتی که باید در این جلسه مطرح شوند، نکات مهم هنگام مصاحبه را با شما به اشتراک گذاشتهایم.
چطور میتوانیم میزان حقوق مناسب برای هریک از اعضای سازمان را تشخیص دهیم؟ در بخش سیزدهم به این پرسش مهم و کاربردی پاسخ دادهایم.
روابط کارکنان درون هر سازمان را میتوانیم به سه دسته حیاتی، مکرر و تاثیرگذار تقسیم کنیم. شناخت ویژگیهای هریک از سه دسته به شما کمک میکند تا روابط کارکنان سازمان را به طوری مدیریت کنید که بیشترین بهرهوری را در چارچوب ساختار سازمانی خودتان رقم بزنید.
اهمیتِ داشتن یک آئین نامه انضباطی را در جهت افزایش کارآیی و بهبود کمی و کیفی فعالیتها و جلوگیری از بینظمی و کمکاری کارکنان باید جدی گرفت؛ بنابراین در آخرین بخش از دوره منابع انسانی، یک قالب کاربردی برای تعیین آئیننامه انضباطی در سازمان به شما ارائه کردهایم.
مدرس دوره
استاد علیرضا اشرف؛ مشاور کسب و کار، مشاور موردتایید معاونت علمی ریاستجمهوری، دارای گواهینامه مشاوره حرفهای مدیریت با درجه عالی.
اهمیت یادگیری مدیریت منابع انسانی
اگر شما مدیر کسب و کار و یا مدیر واحد منابع انسانی یک سازمان هستید، شرکت در دوره تخصصی مدیریت منابع انسانی برای شما ضروری است؛ زیرا یادگیری اصول مدیریت منابع انسانی پنج مزیت مهم زیر را برای شما به همراه دارد:
۱. افزایش دانش و مهارت
دوره آموزشی جامع مدیریت منابع انسانی باعث بهبود مهارتهای شما درزمینه مدیریت منابع انسانی و همچنین افزایش دانش و آگاهی شما از رویکردها، روشها و تکنیکهای جدید در این زمینه میشود؛ بنابراین به شما کمک میکند تا بهترین شیوههای مدیریت منابع انسانی را در سازمان خود پیاده کنید.
۲. بهبود عملکرد سازمان
مدیریت منابع انسانی بهعنوان یکی از اصلیترین عوامل موفقیت سازمآنها میتواند به بهبود عملکرد سازمان کمک کند. با درک بهتر نیازهای کارمندان و بهرهگیری بهینه از منابع انسانی، میتوانید به افزایش رضایتمندی و انگیزه کارمندان، کاهش نرخ ترک کار، بهبود فرآیندهای استخدام و بهبود فرآیندهای مدیریت عملکرد کمک کنید. همه این عوامل در نهایت به حفظ بقا و افزایش سودآوری سازمان شما منجر خواهند شد.
۳. افزایش رضایت کارمندان
شما پس از شرکت در دوره مدیریت حرفه ای منابع انسانی میآموزید چطور باید به منابع انسانی خود نشان دهید برای آنها اهمیت قائل هستید و از آنها حمایت میکنید تا عملکرد خود را بهبود دهند. در چنین فضایی میزان رضایت کارمندان از فضای کار افزایش پیدا میکند؛ درنتیجه تعهد آنها به سازمان بیشتر میشود و بیشازپیش در جهت بهبود عملکرد سازمان عمل خواهند کرد.
۴. بهبود فرصتهای شغلی
دوره منابع انسانی به شما کمک میکنند تا فرصتهای شغلی بهتری را برای کارکنان خود ایجاد کنید. با درک بهتر نیازهای شغلی و مهارتهای موردنیاز در سازمان، میتوانید بهترین روشهای جذب و حفظ استعدادهای کاری را درک و با بهبود فرآیندهای استخدام و انتخاب، بهترین افراد را برای پستهای موردنیاز سازمانتان جذب کنید.
مخاطبان دوره جامع مدیریت منابع انسانی
شرکت در این دوره را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟ در این بخش به گروههایی اشاره کردهایم که آموزشهای این دوره میتواند برایشان مفید باشد.
مدیران واحد منابع انسانی شرکتها
شاید در نگاه اول اینطور به نظر برسد که مخاطبان دوره مدیریت منابع انسانی، تنها مدیران منابع انسانی سازمآنها هستند؛ اما شرکت در این دوره برای تمام افراد زیر مفید و ضروری است: صاحبان شرکتها و مشاغل نوپا اگر شما صاحب کسب و کار کوچک خودتان هستید و هنوز نمیتوانید یک نفر را بهعنوان مدیر منابع انسانی استخدام کنید، توصیه میشود حتماً در این دوره شرکت کنید؛ زیرا بخش مهمی از وقت شما در این مرحله از کسب و کارتان صرف ارتباط با منابع انسانی میشود.
مدیران ارشد و مدیران میانی
تمام مدیران ارشد و مدیران میانی سازمآنها، اعم از مدیرعامل، مدیر مالی، مدیر فروش، مدیر بازاریابی، مدیر تولید، مدیر پروژه و … کموبیش با منابع انسانی واحد تحت کنترل خودشان در ارتباط هستند. شرکت در دوره جامع مدیریت حرفه ای منابع انسانی به این مدیران کمک میکند تا روابط خود با این افراد را موثرتر و با سرعت بیشتری اهداف سازمانی خودشان را محقق کنند.
علاقهمندان به حوزه منابع انسانی
افرادی که بهدنبال شغل درزمینه مدیریت منابع انسانی هستند و قصد دارند دانش و مهارتهای لازم برای این شغل را به دست آورند نیز میتوانند بهعنوان مخاطبان دوره مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته شوند. بهطور کلی، هر کسی که قصد دارد درزمینه مدیریت منابع انسانی تخصص و دانش کسب کند، میتواند بهعنوان مخاطب این دوره شرکت کند.
چرا باید همین الان در دوره جامع منابع انسانی شرکت کنید؟
آموزش ندیدن درزمینه مهارتهای مدیریت منابع انسانی برای شما بهعنوان یک مدیر هزینههای پنهان زیادی را ایجاد میکند. صرف زمان و هزینه کم برای شرکت در این دوره یک تصمیم هوشمندانه است؛ زیرا به شما کمک میکند تا عملکرد منابع انسانی خود را بهینه کنید و بهدنبال آن سودآوری سازمان خود را افزایش دهید؛ بنابراین بهتر است تعلل را کنار بگذارید و از همین امروز آموزشهای ارزشمند این پکیج آموزشی و دوره مدیریت منابع انسانی را بیاموزید و به کار ببرید.
الهام احمدی –
سلام، وقت به خیر
روش تدریس این دوره به چه صورت هست؟ تئوری یا عملی؟
مدیر سایت –
سلام و وقت به خیر
برای تمامی مباحث این دوره، استاد تمرینهایی رو در نظر گرفتند که در طول تدریس در اختیار شرکتکنندگان قرار میدن و در ابتدای جلسه بعد تمام تمرینات بررسی و ایراداتش گفته میشه. این فرصت خوبی برای شماست که از تجربه دیگران هم استفاده کنید.