مدیریت استراتژیک بدون تحلیل شرایط مالی سازمان مانند دویدن با چشمان بسته است. از طرفی مدیریت مالی کسب و کار بدون داشتنِ استراتژی صرفاً زنده ماندن و نفس کشیدن است.

مدیر باید بداند: 

• هر تصمیم استراتژیک او در سازمان تاثیر مالی روی کل سازمان می‌گذارد؛ درواقع تصمیمات مدیران هم بر وضعیت مالی تاثیر می‌گذارد و هم از آن تاثیر می‌پذیرد.
• استراتژی مانند هوایی است که در تمام قسمت‌های سازمان جاری است.
• هر تصمیم مالی چطور مسیر رشد را تغییر می‌دهد؟
• آیا بودجه شرکت با اهدافش هم‌راستاست؟
• آیا استراتژی انتخابی باتوجه‌به شرایط مالی سازمان میسر است؟

با این توضیحات این دو حوزه باید با هم آموزش داده شود تا استراتژی کسب و کار، واقعی و اجرایی باشد و اهداف سازمان، به‌خصوص اهداف مالی را محقق کند.

ما در دوره شوالیه، با آموزش مباحث مالی و استراتژی، به مدیر یاد می‌دهیم تصمیمی بگیرد که هم منطقی باشد هم سودآور.